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黑客赵伟(中国黑客王伟)

hacker2年前 (2022-09-17)情感技巧89

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管理者必备的书籍推荐_管理者必读的十本书

你要相信一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与 经验 ,所以管理者平时要多读书,通过书籍来丰富自己的知识,靠日常的管理来丰富自己的经验。一个好的管理者有什么书籍是必备的呢?以下是我推荐给大家的关于管理者必备的书籍,希望大家喜欢!

管理者必读的十本书

书籍1:《创业维艰:如何完成比难更难的事》

作者:(美)本·霍洛维茨

推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的 企业 文化 ?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和 企业管理 者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

书籍2:《重新定义公司:谷歌是如何运营的》

作者:(美)施密特 等

推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。

内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

书籍3:《我是微商:月入50万微商修炼笔记》

作者:徐东遥

推荐理由:超级畅销书,华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验,已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。

内容简介:本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作,本书是作者个人成长经历和实战经验的深度 总结 ,为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的 方法 和大量罕见的技巧。

书籍4:《从0到1:开启商业与未来的秘密》

作者:(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯

推荐理由:当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

内容简介:在传统时代,成功企业的 商业模式 是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

书籍5:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》

作者:王健林

推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

书籍6:《影响力》

作者:(美)西奥迪尼

推荐理由:《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……

内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在这本书中,心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。

书籍7:《给你一个团队,你能怎么管?》

作者:赵伟

推荐理由:《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。应读者需求,第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念,高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!

内容简介:针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、 领导力 等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

书籍8:《跨界:开启互联网与传统行业融合新趋势》

作者:腾讯科技频道

推荐理由:首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研,9个行业,80家公司。不读《跨界》,你将被时代淘汰。

内容简介:移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡,物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购,其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了,你能想象今后的电影是大家喜欢什么,就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天,智能硬件成为创富新动力,在线 教育 发芽,吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。

书籍9:《商业冒险:华尔街的12个经 典故 事》

作者:(美)约翰·布鲁克斯

推荐理由:21世纪以来重要的三本 财经 书:《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》,比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书,2015年TED大会推荐必读书单第1名,席卷畅销书榜的重磅之作。

内容简介:这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻,在危险与机会并存的时刻,这些企业家用全身心的智慧去运筹,用最无畏的精神迎战,有人折戟沉沙,有人高奏凯歌,有人功败垂成,有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧,商业的成功都来自冒险,而失败都源于无知。

书籍10:《增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍》

作者:范冰

推荐理由:创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐! 病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。

内容简介:市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书,但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上,在大洋彼岸的硅谷,一种全新的职业――增长黑客,正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国 互联网创业 圈,是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

管理者必备的书籍推荐

书籍1、你有领导的资质吗?

不是所有人都能成为合格的领导者,优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。

相关阅读:《领导者的资质》

稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明,作为一个领导者,应该充满关爱之心,在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍,包括:领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会,为企业经营者提供了精神上的指导。

书籍2、做好准备

很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。

管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。

相关阅读:《上任第一年12》

很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年,要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到1,从1到N——《上任第一年12》哈佛畅销经典,全球最具影响力的50大商业思想家代表作品,让你立刻懂得如何管理团队,实现人生的华丽转身,迈向事业的更高目标。

书籍3、寻找规律,了解你的组织设计

互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是“有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,交替、反复、纠结、清醒的过程。

应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。

相关阅读:《组织设计:实现组织价值的规律》

互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,但是究竟该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律,为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。

书籍4、学会营销

著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对,但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代,不去营销、不懂得营销,企业发展就可能固步自封。

“营销”被很多不够现实的年轻人评价为:很虚伪、很假、很无聊、没意义,但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道,到了社会上什么都需要营销,与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合,以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人,这些都离不开营销。当然作为一名管理者,营销更是一门必修课。

相关阅读:《营销:人人都需要的一门课》

在过去很长的一段时间里,中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做 广告 、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己,而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销:人人都需要的一门课》根据全国最受欢迎的营销慕课编写,每一节内容都有对应课程视频,除了传播营销学和管理学上的经典观点之外,最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授10年心血之作,给所有人一个“免费上清华”的机会!

书籍5、找一个优秀的合伙人

马云曾在内部讲话中谈到:“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说,找到合适合伙人至关重要。

相关阅读:《事业合伙人》

这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制,全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节,为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者,他们是:王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。

书籍6、掌控公司的预算

常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

相关阅读:《全面预算管理:让企业全员奔跑》

中国企业在 财务管理 工作中所面对的问题,不单单是理念是否陈旧的问题,更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教,只有于一系列幽默生动的 故事 中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感,更是专业上实实在在的认同与价值。

书籍7、学会演讲

人人都会说话,可会演讲的人却不多。然而在现代社会,演讲已经成为了一项必备的技能,展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲,需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者,不会演讲就很难凝聚团队。

相关阅读:《成功演讲的奥秘:如何通过一个强大的演讲表达自己》

演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系,然而,天生的演说家少之又少,如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢?本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得,通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的 演讲稿 进行拆解分析,巧妙地挖掘其中通用的表达技巧,填补了实战经验和演讲培训之间的空白,为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导,帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。

书籍8、理性思考

一个人能否理性地思考和行动,决定了他的层次和成就。

理性在 职场 中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力,自己也能完成工作,也有人认为理性与情感相矛盾,会降低我们的个人情趣。但事实上,几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假,告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求,这种思维过程对企业管理非常实际和有用,重要性远超其他事情。

相关阅读:《决策与理性》

冲击波是什么东东?

计算机病毒“冲击波”是关于中国一白帽子黑客赵伟与微软的一些细节

微软“不打不成交”

2007年,赵伟正式创业,和几位志同道合的同伴组建知道创宇网络安全公司,其实他的创业还源于一个契机,那就是微软当时已经成为他们的第一家客户,微软为何和这样一家中国小公司合作?这个故事在业界几乎成了一个传奇。

早在2003年,还在上学的赵伟和同伴们发现了微软产品的一些安全漏洞,他们给微软发邮件,一晃半年多过去了,没人理他们,他们辗转找人跟微软联系,并在网上公布了这些漏洞,当时微软并没有把这些漏洞当回事,直到后来有美国黑客利用这些漏洞写了一个叫做“冲击波”的病毒,感染了几千万电脑用户,给微软造成了几亿美元的重大损失,微软才开始重视安全问题,对这群中国的年轻人刮目相看,并请他们帮微软修补漏洞。“微软认为我们有能力为他们提供安全服务,我们于是成为微软在中国惟一的安全服务提供商。”在赵伟最初创业的回龙观一套简陋的三居室里,微软的高层曾多次光临。

求dota类小说(多点)

DOTA永恒野战传说:当挂B遇见黑客【整合完整】

说实话,这场比赛到现在结束已经有半个小时左右了,我到现在嘴还没有合上。

我方阵容(天灾):我小那家 电丅棍 蓝胖 影魔 VS

对方阵容(近卫):骷髅王 卡尔 PA 圣骑士 老牛

刚开局就彰显了这局不同寻常的特点:

影魔(首选):选控,控,肉,肉

VS:悬拟麻痹 然后选了VS

影魔:……

这时候我们蓝胖所有人说话了:爱情不是你想买,分开就分开

我们:。。。

我:哥们咋了?

影魔:失恋了?

蓝胖:对。

蓝胖:我女朋友跟人跑了

蓝胖:我女朋友跟人跑了!!!5555

蓝胖:我第一次跟女朋友见面时高三……

蓝胖:我们的爱情一直持续到大三……

蓝胖:然后今天,今天我竟然看见一个男的搂着她!!!

蓝胖:我冲上去,她竟然说不要我了!说不要我了!!!

PS老牛这段话打字极快,叹号极多,非常激动……

我们:。。。

我们:。。。

我:你还有心情打DOTA……

蓝胖没有说话

正在这时,对面一人选择了圣骑士。

圣骑:圣光保佑近卫!邪恶堕落的天灾们,看光明的力量吧!正义必胜!

我们:……

电丅棍:你……你角色扮演游戏玩多了吧……

我:你几岁了?

圣骑:正义必胜!邪恶的天灾!

我们:……

人都选完了,我们买好吃好去去线上

很不幸,我遇见了圣骑

圣骑:发现一个邪恶的娜迦妖怪!看我神圣的锤子锤死你!

我:……

我:哥你没事吧……

圣骑:去死吧,邪恶的妖怪!

对面跟他一起的PA:……

我感到这局DOTA注定不同寻常

顺便说下 我小那家与蓝胖上路 对对面PA与圣骑

中路影魔对卡尔

下路VS电丅棍对骷髅王与老牛

我看着对面圣骑有点凶猛 拉后英雄几步

点上别人看看

我点到影魔的身上:

2个力量拳套,一个吃树……

我眼瞎了

然后,1级的影魔,一个C炮,打到了卡尔身后100码以外

也就是说 一个都没碰到

我:影魔你……

影魔:这英雄好难用啊 怎么1个技能有三个

我们所有人:……

看来是个菜B了,还是影魔菜B,这让我如何是好?

然后影魔经典一句:我出什么啊?

我无力的打出:假腿

正在这时时,我看见卡尔正在一下一下的点影魔

影魔没有操作

我知道他在打字

我:别打字!别打字!操作!操作

我给他发信号

影魔:哦

影魔被A死了

我:……

我:小心点别老送 团战放个大站后面打炮 别老死 我带你们走向胜利

其实我对我小那家还是很有信心的

影魔复活,一步一步往中路走

卡尔已经3级了

这时候对面卡尔:创造我传说的时候,终于到了。

我们:……

影魔:你创造啥传说啊

卡尔:经过了无数个日日夜夜的训练,我掌握了DOTA最神圣的技术

卡尔:我的传说将在所有玩DOTAER永远的流传

卡尔:你们拭目以待

我看的目瞪口呆

这时候对面圣骑来A我,我一看因为一直看中路我血都红了,给他一个网赶紧往后跑

圣骑:去死吧,肮脏的女妖!

被网了的圣骑:邪恶的妖术!

我勒个去,现在打DOTA的都是疯子了?

对面PA:…… 哥你消停点行不

我泪流满面:还是正常人多啊!

跟个正常人打DOTA多幸福啊!

我的感想刚刚从脑海闪过,只见蓝胖:

55555,我女朋友不要我了啊!!!!

大哥……你我理解你,可你在游戏里跟我们抱怨有啥用啊?……

这时候对面老牛:

你马币唧唧歪歪的啥啊 不打滚

滚!

滚!

滚!

连打三个滚

蓝胖立刻就住了嘴

在我们方嘟囔了几句

虽然这老牛素质不咋的,毕竟刚失恋,应该同情下蓝胖

但我终于觉的清净些了

游戏渐渐进行,双方你来我往

其实游戏打了20分钟就可以基本看出来对面的每个人的水平怎么样了

对面卡尔补刀很好,现在每个技能释放也很不错,但怎么看不像是个可以创造传说的主

PA也还不错 基本没说过话 装备起了一些

圣骑士……大概是一直在打字的原因吧,比较一般

骷髅王我一直没见到,……难道在一直野?

而且这骷髅王很明显反应迟钝,蓝胖在他身边走过他没动,走过去了他再追,追了一会一抬手,锤子没扔出去,原地站了一会然后消失。。。

我方蓝胖水平一般 影魔……我就不多说了 20分钟 身上一护腕一血红的草鞋

我:影魔……你……

我想骂,但还是忍住了

我:影魔你……你不是开局买了俩手套吗,那一个呢?

影魔:我卖了,买护腕,刚才钱不够,黑黑

然后打了个笑脸

我。。。

电丅棍玩的不错,装备也起了一些,VS也一直沉默,团战参与,但不去抓人,但插了一组眼,买了只J。

路人这样就够了,我还能有什么追求呢?

心里估摸着只要影魔别太水老送,这局还是有希望的

正振奋精神准备好好打钱,抓几个人

我看见对面5个人已经中推了

圣骑非常兴奋:向黑暗进军!正义必胜!光明必胜!用荣耀与勇敢战斗吧!

我们集体:……

这时候卡尔:创造我传说的时候到了!

卡尔:你们知道我经过了多少苦难,才能得到今天我所拥有的一切?

卡尔:那是一个漆黑的夜晚……

卡尔:对面无耻的开了挂……

卡尔:那是一场挂B的对决……

卡尔:如同史诗般磅礴浩瀚……

卡尔:经过了艰苦卓绝的挂的斗争……

卡尔:我方以无穷的智慧与毅力赢得了所谓的胜利……

卡尔:但那胜利绝不属于我!

卡尔:那场的小黑,她的故事,她漆黑的眼睛与裙子,深深的印在我的脑海里……

卡尔:她通过她精湛的外挂技术,击败了对面的5人挂……

卡尔:我深受震撼……

卡尔:从那天起,我下定决心,苦学外挂技术!

卡尔:创造我自己的传说!

我看的目瞪口呆

卡尔:现在,开始吧!

卡尔:混乱之雨!!!

我的屏幕变的巨卡无比

卡尔的陨石技能,但是不是一个

而是至少20个……

一起往前缓缓的冲击……

卡尔,拿下一次三杀!!!

圣骑兴奋的像是吃了枪药:愿圣光保护你!GOD BLEES YOU! GOD SAVE KARL!

我们开骂:挂B,你马币,XXX,那些……

卡尔:哎,还是没有能够与我一同创造传说的人么?

卡尔:无敌就是那么寂寞

卡尔:前几天,我与外挂界第一人“王挂”进行了一场对决,我隐刺全屏幕放雾

卡尔:突破DOTA极限,买了新英雄——深渊魔王

卡尔:全屏火焰之雨,即为血色之雨……

卡尔:全屏传送与王挂的卡尔对决

卡尔:王挂开发的卡尔混乱之雨流非常强悍,但我还是击败了他

卡尔:难道真的没有人与我对抗了么?

卡尔:原来,无敌真的是那么寂寞

我艹,这个撒比挂B竟然还这么有诗人的情调

这期间我一直在喷他,但他没有丝毫的触动

而且,原来这世界上真有外挂江湖的存在啊……

正在这时,我方电丅棍:

我来与你对决!

卡尔:哦,你在外挂江湖里外号什么?

卡尔:我是新任挂皇——挂王之王 你不知道么?

电棍:我……

我:电棍,你怎么跟他对决啊?

我:也开挂?

电棍:恩,

正在这时卡尔:你开了及时雨对吧?没用的版本 只能改技能伤害与金钱

卡尔:我的WANG挂2.0已经提示了

卡尔:哦,你又开了冷锋吧?

卡尔:没用。2年前淘汰的作品

卡尔:落后的挂在激烈的江湖里是无法生存的!

我们:……

电棍:呵呵,其实……

我不会挂

卡尔:恩?

电棍:但是……

电棍:但是我是北京中关村大厦X楼X单元X软件公司高级工程师!

卡尔:……

电棍:刚开我开挂都是给你迷惑,就在刚才,我编辑了一个软件!

电棍:是的,在挂的领域……没有人战胜的你,但我……用科学的力量!

卡尔:是么……

卡尔:我的直觉告诉我,今天是创造我传说的一天,难道……

电棍:你知道 全 频 道 阻 塞 干 扰 吗?

我们:这么高深的词……

电棍:在现代战争中,如果我方的信息技术远远落后于对方的信息技术,造成了双方的不平等……

电棍:那我们就阻塞全频道,让对方与我方都无法使用任何现代通信工具,达到平衡的目的!

电棍:全频道阻塞干扰DOTA BETA1版,开始!

电棍开始说话

但是,说的不是人话

而是一个纯黑的小方块

大家知道,魔兽争霸的语言限制是很长的

而且,说话是没有频率规定的

电棍打的字,是纯黑的方块,一行一行的,遮住了画面

而且,他说的十分十分快,十分快

很快,屏幕变的一片漆黑 被电棍说的字沾满了

我只能看见缝隙里的地面,与英雄的脚丫子。

我……

电棍,你太给力了!!!

但是我也玩不了了……

这可咋办呢……

电丅棍:哈哈,服了吧?

电丅棍:现在是科学的时代,科学是最强悍的力量1

只有在电丅棍说话时,出现的黑条会出现一个框,把电丅棍说的话包在里面

别人说的话……都是瞬间就被刷没……

我只偶尔看见卡尔几句:

卧丅槽……

阴沟里翻船了……

这时候电丅棍开始指挥了(队友):

“大家按F1,控制英雄回家”

“过几秒钟,我会给大家1分钟的时间”

“大家购买光环物品,站在路口”

“这局比赛做好长期抗战的准备”

“小兵将是胜利的根本”

“我们买光环辅助小兵”

“快”

说实话,我对胜利有无比的渴望

毕竟,战胜挂王之王,而我们没有开挂

那是多么荣耀的事情啊!!!

我们的队友似乎也这样想

所以大家都乖乖的往家跑 准备买东西

电丅棍指挥着,在我的脑海里,电丅棍现在正站在湘江的尽头:

拿着羽扇

谈笑一壶酒

挥扇

千军万马冲向前往

樯橹灰飞烟灭

橘子洲头……

正在这时,对面骷髅王说话了

很快就被刷过去了,

但我眼睛好,我看见了

他说的是:赵伟?

电丅棍好像没看见,仍在指挥者

突然,电丅棍停止了刷屏

骷髅王又一句:

赵伟?

电丅棍停止了,他好像愣了一下

电丅棍:你是……

顺便说一句,骷髅王的ID是LIU1965

按照一般的规律,这样的ID,前面是姓,后面,一般是玩家的出生日期……

如果是这样的话,那么这骷髅王现在是45岁,正是一个男人事业的巅峰期……

骷髅王:我姓刘

电丅棍:刘经理?

说实话,我感到了电丅棍语调里的颤音

髅王:是

骷髅王:你上班时间打DOTA

骷髅王:到我办公室来

电丅棍一动不动了。

我目瞪口呆

我们:……

卡尔:哈哈哈哈哈哈哈哈哈

圣骑:正义的光辉,必将驱除邪恶!可能黑暗在那么一段时间里会笼罩大地……但最终,光明会来临!

过了几分钟,电丅棍回来了

他一句话也没有说

他也没有退出游戏,他去打钱了

清了所有的野,又在线上打了会钱

走到野店旁边

买了一个恶魔刀锋

我觉的我知道他要做什么了

是的,他买了把圣剑

然后,卖掉身上所有的装备

又买了把圣剑

头也不回的走向了近卫的夜曲……

电丅棍,被骷髅王杀死了!!

电丅棍:对不起各位

电丅棍退出了游戏

骷髅王出来了,身上拿着两把圣剑

顺便说一句,影魔在这一段时间里送了四次。

他自己也不好意思了,“对不起各位,我比较菜,黑黑”

我实在没力气骂他了

这时候,对面又在集中了

我不小心被抓,

电棍退出,我心情很差

难道要输了么这句?

我无聊的看着队友

说实话

我觉的有点奇怪

但我不知道我在奇怪什么

也许大家也有这样的感觉

我到底在觉的什么奇怪呢??

对面推上了高地

影魔,VS,蓝胖去防守 我在读秒

他们死命的守着,影魔一炮一炮的打,VS锤子蓝胖爆

因为对面兵不多,没有攻上来,但我们外塔都掉了

我一直在看他们,一直在看,但渐渐地,我的鼠标落在蓝胖的身上越来越多

奇怪。

对了!!!

我知道我在奇怪什么了!!!

我经常看队友,这蓝胖到现在,一次多重暴击也没出过!!!

我:蓝胖……你……发现一个问题没有……

我:你……怎么一次暴击都没出过啊……

我:你是不是没学大啊……

蓝胖:我学大了啊!!!

这时候影魔又送了一次

影魔:黑黑,抱歉。他们老抓我

蓝胖:我到现在,不知道放过多少个F了,一次都没暴过!一次都没爆过!!

蓝胖:我TM到底招谁惹谁了!!!

蓝胖:他妈的我伤心来打把DOTA,刚才同学说我翘课被点名了!!

蓝胖:我女朋友又他妈把我抛弃了!!!

蓝胖:他妈的我又碰上这菜B影魔队友,送了10次了都,这才多长时间啊!!!

蓝胖:他妈的还一次爆都不出!!我他骂到底惹谁了啊我!!

蓝胖:我人生怎么这么不顺啊!!!妈的 我连局DOTA都打不爽,我活着还有什么意义啊!!!!

蓝胖:我不玩了!!!我自杀去!!!

蓝胖说着就要去自杀

我拼命的阻止他:不不不,别别别,你看……

我:这可能是出BUG了吧……不会的……别激动,别激动……

真的,这一瞬间我觉的我好想像个大哥哥,在开导不懂事的小孩子

蓝胖好像被我劝的差不多了,停了一会,终于又动了

蓝胖血不多了,吃了一颗树,

然后,瞬间,树刷新了

蓝胖被挡在里面了

蓝胖:你看!你看!!

蓝胖:你看!这老天就是我不让我活了!!!

蓝胖:我不玩了!我不玩了!我自杀去!!

对面的骷髅王气势汹汹的走过来,想扔锤子活活把蓝胖扔死

蓝胖:我不活了!!!

骷髅王走到旁边,正要仍锤子

圣骑士出现了

圣骑:手下留人!

圣骑:骑士的准则,绝不凌虐弱者!这蓝胖虽是邪恶的双头妖魔,却有痛苦的过去!若你还想享受圣光的照耀,若你不想忍受内心的谴责,放过这个蓝胖!

骷髅王:……

我:……

现在的情况是这样 影魔在上路打钱,我变鸟运个TP给蓝胖

一边安慰着他:别别别……

我刚给鸟买了TP,影魔又死了一次

VS在中路打钱,竟然出了蝴蝶了……

我一直在打字,装备不好……

蓝胖好像在哭

对面的卡尔好像经过了重大的胜利后,变得极度亢奋

一直在打字:

哈哈哈哈哈……

哈哈哈哈哈,我“王挂”永远都不会输……

我是挂王之王……我是无敌的…………

卡尔打字打的好像都HIGH了,随便放了一通陨石

看的我心惊胆战

这挂比……果然心理都有问题啊……

对面又集丅合推中了

我看着悲剧的一红鞋,一护腕,一力量头冠的影魔

我:你TM这20分钟就打了450块啊????

影魔:我……我还有200多呢

我:……

VS竟然已经蝴蝶先锋盾假腿秘银锤了……

我 散失假腿夜叉

蓝胖 秘法鞋和镇魂石

我:哎,要输了

我:对面太强了,要输了

卡尔:哈哈哈,对面的撒比们,跪在地上亲吻我的脚趾吧,我饶了你们!

VS:没事

VS:看我的

什么???

难道,难道这VS也是个挂比??

这时候只见卡尔:

卡尔:哈哈,对面的撒比,你

卡尔:你

卡尔:???

卡尔:我

卡尔:我

卡尔:我是个撒比

卡尔:???????????怎么回事??? 刚才怎么不受控制???

VS:外挂这种低技术的东西,你也好炫耀

VS:我是中国红客XX分区区长,入侵你那小机器,轻而易举。

我的精神已经开始承受不了这样的变动了。

卡尔:不会啊,我电脑防护很好啊!

VS:好个P。是三个人的肉鸡

卡尔:我艹丅你XXXX

VS:你再说一句

卡尔:我

卡尔:我是个撒比 我全家都……%……*

我可以想象,被别人控制着骂自己的卡尔有多么的痛苦

圣骑:我曾想用光明照亮天灾与近卫的隔阂,变成欢乐而和谐的DOTA世界。可是,我们之间的仇恨有这么深……

圣骑:请用宽容对待你的敌人吧!

一个文艺圣骑。。。

VS:认错了吧!

卡尔:不!我是个撒比!不!我!

卡尔的语言在跟VS的搏斗中已经混乱了,像个疯子

行为也开始像个疯子,他的魔法似乎是没有CD且不消耗魔法的。。。

于是,一个向四面八方滚动的陨石……

几乎冻结了整个屏幕的冰墙……

如同机关枪般的冲击波……

太华丽了

卡尔:不!我不认输!我还没有自己的传说……不!

卡尔:我是个大撒比!

VS:呵呵。

卡尔退出了游戏

VS:继续。

对面:……

VS:你们放心,我有道德,不会对你们下手的

对面推中

一通狂P

影魔这次竟然连打了三炮,还中了,又放了个大

我们3换3

最后只剩下VS与PA 对A

VS一个锤子,分身,AAA

PA醒过来,一个镖过去,B过去A,发觉不对

换身A,暴击

VS跑,一个锤子

然后PA被A死

VS:呵呵,打不过我啊

PA:***说什么?

VS:??你打不过我啊??

PA:***敢黑PA???

VS:。。。

PA:你他骂敢黑PA???

PA:你知道PA一刀暴死你懂吗??

PA:就刚才我运气不好没出爆,出了爆我他吗一刀暴死你

VS:……

PA:你敢黑PA? 你有什么资格黑PA?

VS:我没黑PA……

PA:滚,PA黑去死

VS:我真没黑PA……

VS委屈的好像要哭了一样

老牛:行了,别BB了 推中

对面又集丅合了

我感到压力十分巨大

骷髅王,PA,圣骑,老牛已经集丅合,我看见老牛身上已经有了跳刀,大棒子在闪闪发着金光

又看到影魔身上的的假腿和一个大剑,欲哭无泪。

他们带着浩荡的兵团冲上了基地,老牛站在后方,随时准备跳大团灭我们

我分身,把主身放在后面,随时注意

影魔冲上去,1炮,2跑,放大

正在此时,PA跳了进来,刷刷刷,一个暴击,影魔已经红血了

PA:哈哈哈,一刀暴死了吧?

骷髅王抬起手来,蓝胖一个F扔在骷髅王脸上,还是没有暴击

但一个锤子正在向影魔飞去,影魔正在扭动他庞大的身躯,看样子他已经HIGH了,就要射出来了!

看样子这个大能放出来!!!影魔与他们贴身很近,这个大放好了,也许我们这波能守下来!!!

对面并没有打断技,除了那个正在飞翔的锤子!!

一大堆敌我小兵正在对A,PA正疯狂的A着影魔,锤子已经贴在了影魔的脸上,影魔的大已经放出来了,我看见那灰黑色的液体——哦不,波已经喷涌而出!!

可是,正在这时!!!

老牛抗着他金光闪闪的棒子突然冲进了我们的中心!!

一瞬间我脑子里什么也没有了,不能让老牛的大放出来!

我按了大,所有人都陷入了沉睡,

当然,所有人也陷入了无敌

影魔的大完美的放出来,然后……打在无敌的对方身上

没有掉一点血

影魔被锤子锤死

影魔:??

蓝胖:……

我……我错了?

我艹!

没有任何思考的时间,他们马上就要醒过来了!!!

我心底里怒吼,给我晕老牛,给我晕老牛啊!!!

正在此刻,对方都醒了

PA向这边走来

圣骑给PA加了血

骷髅王想上看砍

老牛已经抬起了他的棒子

VS心领神会,一个锤子扔了出去!!!

老牛陷入了晕眩!!

我分身,给骷髅王一个网,上去拼命地砍老牛!!

情况十分混乱,如果我没能砍死老牛,让他放出完美大,我们团灭然后一波GG,是必然的!!

老牛已经被砍红血了,骷髅王一个锤子,锤到我身上,只要再让我砍老牛3刀,3刀!

蓝胖一个F仍在老牛身上,求你了,出次暴击,秒了他吧!!!

求你了!!!

F在老牛身上,只爆了一下

老牛红血,醒过来,一个大

我们团灭

团灭了?

正在此时,对面站在我们的高塔前,成为一个包围的形态

不,但我看见一团黑色大波出现……

我死了,蓝胖死了,VS死了

但影魔又出现了

影魔一个三连影压,竟然中了两个!!

杀了三杀的老牛,然后一个大,只有30点能量的大!

对面三人全部红血了

骷髅王一个锤子,几人几秒内秒了影魔

而且现在的兵线也非常不好,下路还不错,中路不说了,上路的小兵已经接近我们的高地了,如果这一波失守,会被直接拿两路,我们输了!

影魔死了

我们四个人全在读秒

对面三红血的人

我们输了??

我们输了??

我:哎,GG吧

蓝胖:哎,输了

VS:恩

蓝胖买活,似乎在做最后一次无奈的挣扎

我知道,他上去被杀,然后我们相继退出游戏

蓝胖上去一个F在骷髅王身上

虽然已经红血,但骷髅王的血还是不少的

您这200多点伤害有啥用啊?

而且,还是暴能复活的骷髅王……

我闭上了眼睛

可是,

竟然

蓝胖,杀死了骷髅王!!!

我竟然的看着屏幕,骷髅王化成了一堆粉末,留下了一个X4的标记

竟然!竟然在这种时候出现了暴击!秒了骷髅王!!

骷髅王一直扔锤子,没有注意自己的魔法,已经不够复活了!!!

我泪流满面

对面一愣,圣骑给PA加了血,PA跳上来,

这是一刀暴死的寂寞与勇气

有谁能懂?

蓝胖很明显不支,扔了个燃烧拼命往回跑

3级大的轰暴CD是很短的,蓝胖回身一个F

竟然,竟然又是X4!!!

HIGH爆了!!!

PA的血瞬间变黑,PA砍了一刀,发现蓝胖一棒子就要捶死自己了!!

蓝胖一棒子挥下来

PA没有选择一刀暴屎。他B回圣骑士旁边,跑!

蓝胖追!

圣骑士已经没有魔了,但因为加血自己的血倒是不少,他勇敢的上去,以自己的身躯保护PA的撤退

圣骑士:邪恶的黑暗魔法师!你的敌人在这里!

蓝胖没有理他,迈着自己的步子去追隐藏在空气里的PA

圣骑士一边A蓝胖,一边也撤退

蓝胖不管正在A他的圣骑,小步子一步一步走上前去

圣骑士的魔法一点,一点的恢复了

已经追到河道了

PA已经上高地了

就在下一秒,蓝胖就要失去视野了!!1

圣骑士一个加血!!

蓝胖抬手,轰暴扔在PA的脸上!!

X4!!!

蓝胖杀死了PA!!!

PA:卧丅槽!!!又是X4???

PA:你开挂吧???

可是,蓝胖已经被圣骑A的没有血了……

蓝胖就要死了……

圣骑士追着蓝胖锤,锤,锤

蓝胖已经红血了……而且也空魔了

圣骑士的魔法也渐渐地恢复,只要再过一会,给自己加个血,蓝胖就死了!

蓝胖用最后的魔仍了个燃烧,向河道走去

圣骑士速度减慢了,但仍追,追,追

正在这时!!河道刷符了!!

一个回复符!!

只过了一秒,蓝胖已经有魔可以反杀圣骑士了!

我艹,这个蓝胖的运气怎么又变得这么好了???

但是蓝胖是秘法鞋,而圣骑是飞鞋,蓝胖是追不上的

但在蓝胖吃掉回复符的瞬间,刷符的时间恰恰又到了!

一个加速符!

然后522速度的蓝胖冲上去,一个轰暴,

竟然又是X4!!。。。

蓝胖,拿下一次双杀!!

我们不仅守下了这波,而且还团灭了对方?……

蓝胖:卧丅槽,这不是真的吧

圣骑:你这个邪恶……你……你开挂了吧?

蓝胖:真的,我没有……

圣骑:哼,谁信。你怎么次次都是多重轰暴。

蓝胖:我真没有……槽,刚才我一直一次没出怎么没有人说我啊……

这一场比赛看的我心惊胆战,我的英雄也出来了,我拉起英雄,准备去刷钱,带带钱

但是!那种奇怪的感觉又出现了!我好像忘了什么东西!

什么东西???!

我到底忘记了什么东西?

我拉过去一看,蓝胖正在野店买东西,财大气粗一下买了2900

VS已经出来,在恢复魔法

影魔已经一步一步的走向中路,身上多了一个短棍

奇怪,到底是什么东西啊???

算了,不去想他了

我去了上路,顺便看了一下中路的兵线

卧丅槽!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

刚才的战斗太激烈了,我这个旁观的都没注意其他的,骷髅王掉的那两个圣剑,还在地上,没人动!!!

卧丅槽!!!!!!!

我疯狂的发信号,拉动英雄过去,想要拿圣剑

影魔已经看见了圣剑,不是吧,让我拿,你拿了不是找秒吗

影魔你别拿,我拿 我心里想

但影魔竟然真没有拿,而是站在旁边,没有动

看来,正在打字

正在这时,我看见一个模糊地身影走过来!!

是PA!!!!!!

看来对面也醒悟过来了,PA竟然是买活来抢圣剑了!!!

卧丅槽,我现在可不管谁拿圣剑了,别让PA拿就行!!!

卧丅槽,撒比影魔你站在那里干什么呢?????

你他骂快拿啊????

快拿啊???

快拿啊???

PA已经走过来了!!我槽!!!!!!!!!!!!!!!

影魔:这是谁的啊?

PA拿起了圣剑

这影魔看来眼神也不好,连PA拿起了圣剑也不知道

影魔:怎么没了??

PA跳过去,一刀红字2000+,直接暴死!!!

一刀暴屎了!!!!一刀暴屎了!!!!!

天哪!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

我欲哭无泪,看着攻击600+的PA,这次真的被一刀暴屎了……真的被一刀暴屎了……看来DOTA吧没有骗我……没有骗我……

在痛苦之后,还得振作精神啊!PA现在就在基地里,不能让他活着走出去!!!

我强忍着泪水,给pa一个网,疯狂的发信号!!!

蓝胖,快来啊!!

VS,快来啊!!!

我上去砍,砍,砍,随时准备点大

蓝胖已经走过来了,还有一步就能F了,VS也回程,正在飞着

我鼠标按在大上,随时准备开大拖延时间

对面的人也再赶来,快!快!快!

PA现在是狂战,双圣剑,假腿,回程

他一刀就看出我真身,上来砍

血刷刷的掉,瞬间只有一半血了,我准备点大,跑路,配合蓝胖放风筝!!!

我点下了大,但是!但是!!

啊!的一声,小娜迦死了!!

又是一刀2000+,卧丅槽,真的被一刀暴屎了!!!!

我被一刀暴屎了!!!!

我哭啊!!!

但蓝胖已经赶上来,X4!!!

敏捷假腿,16级,狂战双圣剑的PA的血,一下就黄了!!!

PA根本不惧,一个毒标就要上来砍

一刀暴屎对人品无敌蓝胖,这????

蓝胖一个燃烧,自己一个嗜血,毅然上去对A!!

这是最好的选择,不可逃跑,也不能让PA走!!!

PA上来砍一刀,蓝胖刷掉了一下血!!

蓝胖的CD又好了,伸手又是X4!!!

卧丅槽,又是X4!!!这蓝胖是不是把这辈子的运气都聚集在这场DOTA上了把??

PA的血已经红了!!

蓝胖还是绿血!!

PA一刀,2000+

(未完。回答字数有限。。欲知后事请看:链接;ct=335544320lm=0sc=0rn=30tn=baiduPostBrowserword=dotapn=0)

推荐工商管理入门书籍?

1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作,首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位;该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,P.F)。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。

3、《从优秀到卓越(珍藏版)》是2009年中信出版社出版的图书,作者是(美) 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书,作者(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次的经理人与创业者。

5、《有效的管理者》(The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

扩展资料:

卓有成效的管理者一般要具有6个特征:

(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。

(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。

(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。

(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。

(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。

(6)只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。

参考资料:百度百科——有效的管理者

网络安全员管理论文??

网络安全员

重塑 “

黑客”

精神 丁晓磊 本刊记者

“ 位名叫大卫 ·

莱特曼的电脑天才,

可自由

进人学校电脑系统改动考试分数 ,

因此全

无学业之忧 ,

整日将时间耗在电子游戏上。

一 日误

撞上了 “

北美空防系统”

沪江 的一台超级电

脑,

大卫用它玩起了“

第三次世界大战”

的模拟游戏,

但这个游戏比他想象的要来得真实 当大卫退出,

游戏并没有结束,

的电脑仍然认为苏联人

发动了核战争,

对两个超级大国的电脑而言,

战争

游戏并没有结束 ⋯⋯”

这是 年第一部黑客影片《战争游戏 》 的

情节。

当时正值冷战高峰 ,

电脑还只是科学怪才专

属玩具,

影片用大众对核战争和网络攻击技术的恐

惧好好地把观众吓了一把。

如今,

电脑已经进人了中国的千家万户,

中国

的黑客数量和技术水平都在飞一般的上升 ,

黑客人

侵系统的新闻也频繁见诸于报端,

让网络安全愈显

突出。

于是 ,

常常被误认为是 “

黑客”

的网络安全

研究员应时而生。

了证明自己,

便破解了系统管理员的口令,

进人了

管理系统。

虽然他什么都没有破坏 ,

但领导得知消

息后还是开除了他。

网络攻击技术应该是网络最神秘和最具挑战性

的领域 ,

让掌握高超计算机技术的年轻人心驰神往。

于是,

方兴和像他一样喜爱电脑的人开始涉足网络

攻击技术的研究。

没一个是计算机专业的

年 月 号,

北京海淀区苏州街 号的

酒吧。

国内安全组织 的核心成员方兴 ,

美国安全组织 的核心成员、

美国赛门铁克的

高级安全研究员 ,

国内安全组织 、

核心成员、

美国 的安全研究员赵伟,

国 北京分公司的安全研究员薛峰和

北京启明星辰安全技术工程师韩冰聚在一起—他

们经常会组织类似的聚会。

五个年轻人,

向《中国

电子商务 》 展现着网络安全世界的神奇。

原以为他们都是大学期间计算机专业的高材

生 ,

结果发现他们居然出身于各种学科,

市场营销、

热能、

机械甚至还有妇科 ,

没一个人是计算机专业

的。

但他们都执著地喜爱计算机技术。

在还没有安全意识的时候 ,

他们都曾经涉及过

网络安全,

方兴的一次经历颇为典型 他曾经在信

用社做出纳 ,

优秀的计算机技术让身边的同事感到

有抢饭碗的威胁,

大家排挤他。

年少轻狂的他,

技术与人品 ,

一个不能少

一个真实的笑话 网络安全圈内的一个成员被

聘于世界上最大的专门从事于安全解决方案的供应

商公司

—迈开菲,

进入外企的他到新东方进行英

语培训。

第一节课大家进行自我介绍 ,

他说自己是

研究网络病毒的。

突然一个女士站了起来说 “

是不是黑客 如果是,

我要举报你 ”

黑客一词 ,

源于英文 ,

原指热心于计算

机技术 ,

水平高超的电脑专家,

但到了今天 ,

黑客

一词已被用于泛指那些专门利用网络攻击技术搞破

坏的家伙。

因为他们是倾向于研究攻击技术研究的

技术人员,

和黑客拥有的是同样的技术,

所以在圈

内被称为黑客,

以至于那个女士如此的义愤填膺。

随着电子商务和越来越多的信息通过和依赖网

络,

让很多人看到出了攻击技术的无限 “

钱”

途,

而软件漏洞的披露也使得人侵需要付出的技术成本

越来越低 ,

于是拿着工具在网络上恶意人侵和获得

非法收益的人越来越多。

他们也顶着黑客的光环 ,

虽然他们或许对工具使用的攻击技术一无所知 但

是却被媒体广泛的报道与渲染,

甚至捧为天才,

一步吸引好奇的民众 ,

惹得很多无知的孩子以他们

为榜样 ,

于是越来越多的只会用工具的 “

黑客”

生了。

对此 ,

方兴感慨地说 “

侠义的精神消失后,

盖世的武功也只能成为逞强斗狠 ,

凌辱他入的工具。

在只有名与利的江湖里 ,

侠客早已消失。

当追求技

术完美与精神的自由的黑客精神,

在喧嚣的红尘里

迷失,

而黑客技术只沦落为恶意人侵和获取非法利

益的手段的时候 ,

世上也就没有真正的黑客了。 ”

为此 ,

他们制定了严格的人圈原则,

那就是技术

月 礴 目比 “ 阳 一川二 中国电子商务黑色的背影 明亮的团队。

从左至右依次为 、

薛锋、

赵伟、

韩冰、

方兴。

和人品。

不仅要有在安全界认同的技术论文 ,

还要

有良好的人品,

缺少哪一个都别想进人这个圈。

先做 好的矛,

再做最好的后

很久以前,

研究攻击技术是被正规的安全研究

圈子所不齿的,

以至于 年的 “

冲击波”

事件后,

微软在美国召开了特别新闻发布会,

指责中国的网

络安全组织未与微软接触洽便公布破坏性程序,

邪恶的组织。

但正规的安全研究只热心于研究防护技术,

密码保护技术,

安全体系结构等,

专注于研制出最

坚固的盾。

于是爱好研究攻击技术的安全研究人员

就被视为异类 ,

抖 沂在安全研究的体制之外,

他们

只能以黑客的身份 ,

通过自己在攻击技术上研究的

成果,

向那些正规的安全研究圈子证明 安全防护

与攻击永远都是一对矛盾体。

只单纯的研究防护技

术 ,

攻击技术总能找到绕开防护技术的方法去突破。

他们坚持要做最好的矛 ,

认为只有这样才能真正促

进网络安全研究的发展。

如今 ,

攻击技术的研究也越来越被正规的安全

公司所重视 ,

即使是微软这样的软件巨头,

也承认

了攻击技术的研究的地位。

微软每年举办国际会议,

出钱邀请这些对攻击技术有研究的技术人员来给微

软上至总裁,

下到普通的开发人员讲攻击技术和安

全的课。

对于网络攻击技术的重视不只是软件厂商,

国人 对记者说 ,

在美国,

网络攻击技术已经受

到了美国国防部的重视。

似乎网络安全的江湖一夜变了样 ,

那些曾经

叛逆的研究攻击技术的黑客先驱们看到了行业的发

展,

看到了攻击技术的研究终于能光明正大地立足

于安全研究领域。 “

或许是应该让我们这些承袭攻

击技术研究的 ‘

黑客 ’

回归到传统的安全技术人员

的本色上去的时候了,

而不再是戴着一顶黑客的帽

子 ,

和那些今时代的黑客去争论谁是真正的黑客。 ”

令人意外的是 ,

几个年轻人都充满关怀社会的

责任心 年 月 日 ,

曾是破壁残垣的云南

省宁菠县烂泥管乡大二地行政村小二地刁 、

学的新校

舍竣工。

这个修建资金是由网络安全组织 牵

头捐助的。

采访结束时 ,

记者等着和他们道别 ,

他们却

忘我地在门口谈论一个程序。

美国网络安全研究员

惊讶的说 ‘

他们居然还是那么有激情,

在美

国早已看不到这种情景了。 ”

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去说说尔那几年的网上赔钱阅历 : 刚开端 打仗 互联网的时刻 ,是同窗 先容 的,其时 接了会员费。成果 实际上是淘宝刷双推人头。三地退货的包管 ,实际上是 请求您作一点儿挂号 表,赔这些运用 的体验钱。钱没有多,身份疑息被鼓含了许多 ,没有敢再湿了。 之后接洽 淘宝刷双,刷了孬几双,认为...

可量化的seo优化技巧该怎么操作(零基础做seo需要有什么基础知识)

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搜刮 引擎劣化战略 战思绪 : 计谋 战思惟正在SEO外异常 主要 。正在SEO的技术层里上,除了了文章更新、中链战现实 真现,出有其余症结 点。但正在SEO战略 战思惟上,须要 正在往后 的进修 战理论进程 外赓续 完美 。只要正在思惟战战略 上占劣,能力 体现SEO的实真程度 战奇特 性。...

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纵遇梦冥
2年前 (2022-09-17)

希望大家喜欢! 管理者必读的十本书 书籍1:《创业维艰:如何完成比难更难的事》 作者:(美)本·霍洛维茨 推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·

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