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g ucs是一个什么样的数字货币？
初入币圈的朋友，看到林林种种的数字货币，真是眼花缭乱，这些加密货币是什么来头，有什么特点呢？这里来简要介绍一下一些主流加密货币。
比特币系
比特币是最早诞生的加密货币，2008年，化名中本聪的网络极客发表了一篇论文《比特币：一种点对点的电子现金系统》，2009年，第一个创世区块由中本聪挖出，一直发展至今。比特币最初的区块大小只有 1M，拥堵问题日益加剧，手续费也不断上升，于是区块扩容被提上了日程，Core开发组主张用隔离见证和闪电网络实现扩容，而大区块派主张直接扩大区块。双方争执不下，最后，2017年8月1日，比特币现金（BCH）从比特币（BTC）上分叉，以扩大区块的方式实现了扩容。这次分叉开了一个分叉币的头，之后，比特黄金、比特钻石、超级比特币、比特上帝等一众分叉币纷纷涌现。到了后来，BCH 自身也碰到了一次分叉，自称中本聪的澳洲人CSW又要继续扩大区块，还要锁死比特币底层协议，他号称要做出一个符合中本聪愿景的比特币，这次分叉的币叫BSV。
除了 BCH 和 BSV 外，其他分叉币大多已经式微，BTC、BCH、BSV 分别代表了对三个不同方向的探索，BTC 最为保守谨慎，BSV 最为激进，BCH 相对温和渐进。目前 BTC 享有事实上的比特币之名，市值也最大。

以太坊系
2013年年末，94年出生的天才程序员 Vitalik Buterin（V神） 发表了以太坊白皮书，提出了可以在加密货币上添加各种智能合约的设想，可以用于社交、交易、游戏等领域，以太坊市值一路飞升，很快就仅次于比特币了，加上了智能合约的以太坊，也被称为区块链2.0。
2016年，以太坊碰到了一次严重的黑客盗币事件（DAO），V神决定使用回滚的方式删掉这次盗币记录，但有一些坚持区块链不可篡改的人反对回滚，于是以太坊也发生了分叉。与比特币不同的是，以太坊原链成了少数派，被称为以太坊经典（ETC），进行了回滚的新链成了多数派，成为了事实上的以太坊（ETH）。
稳定币系
稳定币一般锚定法币，可以用稳定币向发行方1：1兑换法币，币值比较稳定，但有时交易也会有少量溢价，在加密货币交易中应用很广。现在最常见的稳定币就是Tether公司发行的 USDT，1 USDT =1美元。稳定币一般发行在其他加密货币网络上，有比特币Omni协议、以太坊ERC20协议等好几种USDT。

匿名币系
比特币上，每条交易都是清晰可查的，虽然我们并不知道地址背后对应的人是谁。有人认为比特币隐私性还不够，于是一些能够掩盖用户信息的匿名币又横空出世了，像门罗币（XMR）、达世币（Dash）、大零币（Zcash）等。门罗币使用了环签名技术，达世币采取了混币技术，大零币使用了零知识证明，都可以起到不同程度的匿名效果。
平台币系
一些数字货币交易平台往往会发布自己的平台币，使用平台币交易有一定的优惠，比如 OKEx 的 OKB，火币的HT，币安的 BNB 等。
其他一些主流币种
莱特币（LTC）复制了比特币的代码，更换了共识算法，缩短了出块时间，比特币要升级时往往也先在比特币上面做实验，莱特币号称“比特金，莱特银”。
瑞波币（XRP）是目前市值第三大的币种，它本身是一种互联网交易协议，允许用户快速低廉地全世界转账。
柚子币（EOS）号称区块链3.0、以太坊升级版，试图在上面引入更多的功能和应用拓展。
编辑

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【知识点】莫顿定律
概述：无论我们每天都要做的小决定，还是事关重要的重要决定，那些无意的，次要的结果通常会大于我们想要的结果。
佐证：
1.中国有句谚语叫做有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，描述的是在做一件主要事物的同时，原有并非主要目的的事情变得越来越为重要，甚至变成了直营业务。
2.地基的不平均沉降让比萨斜塔成为了世界知名的建筑。
3.亚历山大弗雷名把细菌试验做到一半就跑去度假了。把一个脏培养皿丢在实验室的水池里。等他回来，他发现细菌已经长满了整个培养皿，除了一小块有霉菌的地方没有。这个发现让青霉素诞生了。
4.诺基亚是最先拥有触摸屏技术的手机厂家，但是没有重视，这个技术最终打破了这个手机帝国。
5.今天我要去公司开会，但选择了公交，堵车导致我错过了会议。
应用：莫顿定律的正面应用和增长黑客的理论极为相似，是现代企业中寻求增长的常用手段。
提到莫顿定律，我们常常会联想到：很多原本以为可以办成的事情，在复杂的世界中慢慢走偏，被很多细小的因素所影响，所以，现在我们往往不光谈方案，还要谈“落地性”，很多很好的概念，都由于无法落地而流产，在做一件事的过程中，还要不断纠偏，防止因为一些小的力而影响了方向。我们通常都会害怕这些混乱的“不确定性”，打乱我们的计划。
从正面来看待莫顿定律，我们就能得到一个启发：我们能否从这些不确定性中受益呢？
正因为不确定性一直层出不穷地存在，我们是否可以利用它作为一种能源？很多公司中，会存在一个测试部门，这个部门的作用，就是短期，快速地测试一个又一个随机出现的技术或者方案，然后针对有效的方案改进后整合进公司业务，这个部门让公司的迭代速度大大加快，并且这种不确定性的混乱方案是在常规业务中不断出现的，根本不需要刻意开发，由此，我们从哪些无意的，次要的决定中得到了对我们有益的结果。
倒着思考，让我们从不确定性中受益吧。
CSW
