这算是个热身的话题。谈到这个，张朝阳悠悠的说了三个词：兴奋、骄傲、焦虑。兴奋来源于总是在不断萌发的那些可能改变世界的想法和憧憬；而骄傲则是因为互联网给了年轻人更多机会，让他们能够比在传统行业中更容易成功。至于焦虑，则是他说的最多的。互联网的商业模式往往是在免费的基础上搭建增值服务，因此初期的融资就是最大的焦虑。张朝阳说，国内互联网萌芽初期，国内还没有风险投资的概念，需要去美国寻求投资。而且，还要面临投资方不同的管理方式以及国内不明朗的政策，这都是潜在的问题。

比起张朝阳的“革命家史”型诉说，周鸿祎显得更愿意谈未来。他说，十几年前互联网的确是不被认可的，但现在互联网却在做着颠覆传统行业的事情，这让很多行业都患上了“互联网焦虑症”。这充分证明了互联网已经成为了新经济环境下非常重要的产业。

那么，互联网的下一拨机会是什么？

周鸿祎说了三点：移动互联网、IOT（internet of things，他不愿意称之为物联网）、网络安全

1、移动互联网把互联网和传统行业真正结合在了一起

在桌面互联网时代，互联网和传统行业之间的交界更多是信息层面的。而移动互联网兴起后，这种交界就不再是信息层的了，而是贯穿到产品和服务层的交互。看看Uber、Airbnb对传统的线下租车、租房等服务的改造就一目了然。移动互联网不仅让信息更加对称，还能让交易行为也更有效率。为什么？因为移动互联网的去中心化趋势更加明显了。在这个过程中，移动互联网逐渐在改造者传统行业，其威力要远远不止是通过手机获取互联网信息这样一种简单的信息迁移。

2、万物互联将帮助我们实现真正的大数据

周鸿祎一再强调“IOT”这个概念，并刻意回避“物联网”的提法。他认为，物联网的概念炒作了多年，却一直没有给普通人的生活带来实质性的改变。他所说的万物互联其实更加强调IOT能给大数据带来的可能性。通过给所有的物体内置芯片，使得这些物体能够24*7的与互联网云端相连，从而实现真正的大数据。

一方面，IOT让很多行业都具备了互联网化的机会。另一方面，IOT对大数据的贡献使得人们可以更快的实现人工智能。对于工业制造型企业来说，这是一次真正改造产业的机会。

3、无处不在的连接也带来了更多的安全问题

周鸿祎说网络安全，难逃打广告的嫌疑。不过，在信息化程度越来越高的今天，网络安全问题的确已经引起了政府和部分企业的重视。通过手机、可穿戴设备等移动设备，人们与互联网世界的连接更加紧密了，这也使得用户都变得越来越透明。大量数据汇聚在云端，一旦服务器出现问题，那么用户的大量隐私数据就面临曝光或丢失的危险。当然，哪里有问题，哪里也就会有机会。对于这一点，张朝阳也表示了认同。

互联网的未来是属于90后的吗？

最近，互联网与90后是一个热门话题，创投圈和传统互联网圈都在关注和热议。如今，互联网的主流人群已经逐渐迁移到了90后群体中，就连互联网创业者的队伍中也出现了越来越多的90后创客。周鸿祎和张朝阳都表示，对于他们这一辈互联网人来说，90后的真正需求是什么，他们未必能理解，这让他们感到焦虑。

怎么了解90后？周鸿祎笑称，该去找个90后女友了。张朝阳没接茬，他说道，可以让公司的结构更加扁平，让更多年轻人参与到公司的产品甚至决策中来，在这个过程中充分汲取90后的想法。

互联网精神是什么？

周鸿祎说了四点：用户、体验、免费、颠覆。

所谓用户，就是要学会与用户建立长期且黏性高的连接方式。

所谓体验，那就是真正从用户出发来感知产品，而非仅仅从一个技术宅的世界来理解产品。

所谓免费，就是在免费的基础上不断去开拓新的商业模式，这里面仍然还有很多创新的空间。

所谓颠覆，就是互联网如今已经具备了颠覆传统行业的能力。

张朝阳则认为，互联网精神的内核就是：自由和公平的竞争。

目前，中国互联网的规模和活跃程度仅此于美国，这是其它产业很难做到的，原因就在于它是一个纯粹竞争的产物。如果其它行业要学习互联网，首先要学习的就是它公平竞争的发展模式。并且，越是需要被互联网改造的行业，就越是竞争不充分的行业，比如教育和医疗。张朝阳认为，教育和医疗应该引入公平竞争的机制和更多民营资本。当民营医院和民间办学都真正蓬勃起来之后，这两个行业的现状才能有所改变。

周鸿祎为什么说安全形势越来越严峻

第一，个人隐私的安全。PC互联网时代，网络安全大多是影响电脑里工作方面的数据。目前的移动互联网环境下，泄露的大多是手机里的数据，开始涉及到照片等个人隐私信息数据。下一步，越来越多的智能硬件设备所收集到的数据将更加隐私化，甚至直接关系到身体，比如我们佩戴的手环收集个人健康数据等等。

第二，个人财产的安全。互联网金融在近两年快速发展，金融工具也逐渐从PC转移到移动端甚至可穿戴设备上。技术发展一方面带来更方便的交互方式、生活方式，但同时，移动设备、智能硬件的网络安全隐患也会对个人财产的安全产生威胁。

第三，人身的安全。与智能手机不同，许多智能硬件产品将不再通过应用软件提供服务，而是通过硬件本身提供服务。360安全团队曾研究特斯拉Model S型汽车，发现利用汽车软件里的某个漏洞可以远程控制车辆；美国著名黑客巴纳比·杰克曾在黑客大会上演示在9米之外入侵植入式心脏起搏器等无线医疗装置，然后向其发出一系列高压电击，从而令“遥控杀人”成为现实。

第四，企业安全。万物互联时代除了给个人用户带来的网络安全威胁之外，同样给企业网络安全带来了潜在隐患。目前很多企业都支持BYOD(Bring Your Own Device，携带自己的设备办公)，此外，也有很多员工会携带各式各样连接Wi-Fi、3G/4G、蓝牙等网络的智能设备进入办公场所。因此，相比以往企业面临的网络安全威胁，当前企业网络安全边界越来越模糊，接入点越来越多。

为了应对未来互联网安全的挑战和威胁，周鸿祎在第七届中美互联网论坛上曾表示，360提出了用户保护三原则：一是用户数据应该归用户所有；二是用户有知情权和选择权，用户有权不允许网络公司使用自己的数据；三是公司有更大的责任保护用户数据，安全存储安全传输。

骇客是什么意思？

骇客，源自英文Hacker，是台湾地区的习惯用法，大陆地区一般译为黑客，即闯入计算机系统或者网络系统者。而称为Cracker的一类人是“破解者”的意思，从事恶意破解商业软件、恶意入侵别人的网站等事务。黑客和“破坏者”（Cracker）没有一个十分明显的界限，但在中文世界里随着两者在媒体上的含义越来越模糊，公众已经不太重视两者含义，但其区别仍不可混淆。

骇客的行为不能以正常的眼光去评价，至于像那些抱着笔记本钻进股票交易所去玩地道战的人实在与骇客半点边都沾不上，而那些侵入别人的电脑盗窃信息的也只是骇客中极少的一部分。千万别小看了骇客，比如电影《独立日》，其中，大炮、导弹、核武器纷纷失灵，最后还是靠骇客上载的计算机病毒要了全体外星人的小命。

周鸿祎个人语录

1、很多人在还没花过100万人民币时，忽然融到500万美金。2000年的历史证明，融资不等于成功，有的融资是助推剂，有的融资是加速灭亡。钱多了，想法就多了，有的人开始不专注，有的人不知道怎么花钱。现在是最热的时候，中国人讲究盈则亏，刚易折。商业是有概率的成功，这么多拿到钱的WEB2.0公司，也只会有几家成功。

2、WEB2.0的团队可怕的是很多人没被人管过，也没管过人。没当过老板，至少应该做过好员工，而很多是哥几个，谈不上管理，拿到钱就开始大举招人。虽然公司管理无天才，但一家公司每过50人，都提出新的管理挑战。不可能从不会管人，到会管500人。管理需要积累，需要建立企业文化，需要建立中层架构，这些都要以时间为代价。而现在很多WEB2.0公司是零管理状态，半年内滚到几百人，是会出问题的。出了问题，突然裁一半或者三分之二，这会伤元气。

3、有的WEB2.0公司没意识到这些问题，我管这类公司叫“狂欢节公司”，他们不能制定有效目标，每天都在开会，没有制定具体可执行的任务，小企业染上了大企业病，还每天都沉浸在梦想当中。现在 WEB2.0公司的团队出现的这些毛病，通过媒体报道就可以看到团队leader没有意识到这些问题，不以为耻，反以为荣。

4、要知道，做公司不可能免俗，要有研发、营销、管理、财务、法务各种体系来支撑，要做很平凡的小事，要踏踏实实做事，不可能总是耍酷。WEB2.0公司只看到大公司露出冰山的一角，看到大公司CEO在外面作秀，没有看到大公司背后，冰山的80%是在水面下，他们是靠很多人去执行具体的事情支撑起来的。比如我们看到的Google很酷的东西，但Google的销售体系就不酷，一样要完成本季的任务。Google让他的员工涂鸦，但它的核心在搜索引擎技术上，很酷的东西只占它流量的百分之几而已。

5、WEB2.0公司可以和大公司竞争，但一定要蓝海，开创新市场，不能只是创造新功能。需要更多有经验的人，帮他们去看，如何形成商业模式。他们需要使得团队强壮，不断学习，有创造力和执行力。

6、（问）您个人看好WEB2.0的哪些产品？（答）我看好社区、搜索和P2P。

7、创业一定要有新产业，一定要颠覆。2004年在雅虎中国做搜索，做一搜和Google、百度竞争，后来门户模仿；2006年雅虎中国采取追随战略做搜索，结果现在可以看得出来。一个大公司模仿都不能成功，一个小公司更难。

8、在美国做一家小互联网公司，要么出于兴趣，要么被大公司收购，它毕竟多一个出口，在国内被大公司并购的可能性很小，大公司往往采取自己做的方法，收购还是屈指可数。有了cool idea，但做不大，缺乏做大的商业因素。国外像Flickr - 相片分享，都是和大平台结合，产生催化作用。所以，在国内生存的环境比国外恶劣，WEB2.0公司要谨慎。

9、国内还处于互联网早期阶段，网民对互联网的使用并不成熟。WEB2.0的互动对网民的要求比较高，不能一天到晚都是骂粗口，这我还不如去看经过媒体编辑选择的稿件。媒体的话语权很重要，这与网络的互动是一种平衡。越成熟的产业机会越少。哪怕是滑雪、烹饪的网站，都有意义，能存活，但不能上市。这次的互联网热潮涉及到方方面面，互联网会因此而繁荣，但对风险投资来说，泡沫会带来投资回报率降低。

10、（问）有哪些机会是您看好的？（答）一个是移动互联网，会改变互联网格局。中国有4亿多手机用户，手机有便携性，而且收费好收。但关键还是要自己做出产品。3G是互联网的一次机会。

11、（问）模仿My space的WEB2.0前景如何？（答）My space和CP结合可能有戏，新闻集团收购了之后运营很好。比如将来央视收购一家My space模式的网站。有的不可能做大，逃脱不了被收购的命运，因为他们不一定能上市。比如豆瓣，不会成为上市公司，因为只有你提供大面积使用的服务，有壁垒，你才有价值，才能上市。