本文目录一览：

• 1、结合亚斯兰现象,谈谈企业管理者应如何提高员工创造力
• 2、《海贼王》多久更新一集?
• 3、ios程序开发难学吗？
• 4、金球奖(美国年度电影和电视奖项)的历届获得者都有谁？
• 5、2020的MTA编程大赛是几月几号举办的天津？

结合亚斯兰现象,谈谈企业管理者应如何提高员工创造力

控全局认为提升员工创造力有以下的途径 　

3.1 营造良好的工作氛围

（1）工作环境。环境对于一个人的情绪影响较大，在一个宽敞舒适的环境中工作就会心情愉悦，情绪高昂；而在一个阴暗杂乱的工作环境中工作则情绪低落、烦躁不安。所以员工的心情是否愉快、舒畅将对工作绩效产生很大的影响，员工不快乐就很难产生创造性。领导要给予员工信任与尊重，增加信心、快乐为本，给予员工言论自由的空间，营造轻松、自由的工作环境。

（2）规章制度。规章制度的制定要灵活，使得企业的员工不为条条框框所束缚，能够抛开思想的包袱，激发灵感。这就要求企业的规章制度制定要尽量简单，程序要流畅，坚持大的原则基础之上放宽小问题的处理。关键性工作完成之后，其他工作时间如果员工灵感忽现，则可以放下手头工作，拨出一些时间来扩展思维，必要的时候可与同事共同讨论；企业也可成立一个专门的实验部门，专门为那些提出创意的员工服务，既可以帮助他们分析创意的要害，在需要的时候也可以帮助他们与各个部门联系，准备所需物品，尽量为其创造条件，以免创意被打断。

（3）组织文化。将创造理念融入到企业文化当中。管理者应重视企业精神、企业文化的构建，在企业文化中渗透一种鼓励创新的意念，将科学创新与个人自我价值的实现融为一体。这就要求管理者做到以人为本，尊重人格，激发员工的创造积极性。让员工在这种文化价值观的带动下，以创新为荣，即使是失败也是一种尝试，一种荣誉。

3.2 带头人的辐射作用

相互交流有助于获得信息、支持和自信。人与人之间也是在相互比较中成长起来的，国外研究学者发现小孩子天生就有一种控制事物的欲望，每个人都不想落后于他人。所以，当一个人带头提出创意之后，其他人为了不甘于落后，必然想法设法要么提出新的创意显示自己的与众不同，要么提出新的方法来不断完善原来的创意，促使创意的可行性。所以，当一个有创意的人和员工在一起工作、交流的时候，会极大地激发员工的创新积极性。

3.3 有效的激励手段

激励可分为外在（物质）激励和内在（精神）激励两种方式。外在激励紧紧满足了员工的低层次需要，会消除员工对工作的不满意因素，但对员工创造力的发挥并没有明显的作用。员工创造力的开发更多地取决于内在激励，即精神层次上的激励。

现在物质生活水平不断提高，人们更多地追求生活质量，员工在工作中也由对物质的追求逐渐过渡到追求更多人（上级与同级、家人、亲戚、朋友）的认可、称赞，个人的事业成就感等等。所以，企业的管理者应该不断地给员工灌输创新理念，以创新为荣，积极参与创新，不断提升自己的创造力。

“人往高处走”，为了鼓励员工积极参与到创新活动中，可以实施称谓激励。所谓称谓激励是指根据员工的创造力的高低、发展情况、贡献的大小，设置不同等级的称谓，以达到激励员工的目的。如企业可设置创意实习生（虽然想出很多创意，但是还没有办法付诸实践，不太可行）；创意助理师（提出的创意有一定的可行性，但需要修改的地方很多，需要其他人给予很多的帮助）。

还可以为员工提供多样化的展示自己的平台。如用员工的名字命名他的创造发明；让员工以教授的身份作专题讲座，向大家展示他的创意，描述他的点子。每个企业的激励方法都很多，是否有效还是要针对自己企业的员工的具体需要。

3.4 培训

员工创造力的形成，绝非一朝一夕之功，而是一个长期培育和积累的过程。所以，企业要有效地引导、发现、刺激员工的创造力，为员工创造力的提升创造一定的条件，并不断帮助他们提升自身的创造力。

（1）学习。包括两方面的学习，一是学习各种技能知识，丰富员工的头脑。“学愈博则见愈远”，通过不断地学习，可以改善知识在头脑中的结构状态，灵活运用知识以保证思维的灵活变通。企业可给员工提供各种学习的机会，安排员工到其它岗位学习，可从整体了解企业，也可多学科知识融会贯通；还可以请高校学者到企业开座谈会，提高员工的理论层次；也可以定期召开员工之间的交流会，会上大家畅所欲言，通过交流信息产生创新的思想火花。

二是创新思维的训练。创造力包含着多方面的因素，其核心因素是创新思维能力。创新思维是产生创新思想的思维活动形式，是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开思考，离不开创新思维。创新思维的开发与培训可以使员工广开思路，提高思维的灵活性，对事物保持高度的敏捷性，对事物的发展趋势进行比较准确的预测。企业可聘请专门的讲师位员工进行创新思维训练，如发散思维训练、跳跃思维训练、联想思维训练、形象思维训练等等。在训练的基础上，就可以将企业实际与训练相结合，既可以发挥员工的潜力，也可以为企业增添有价值的思想，如公司产品的用途（即可以锻炼员工的思维，也可为公司产品的发展打开新的思路）。 （2）质疑。质疑是获得创造性的一种潜在表现，从某种意义上说，经常带着质疑、批判的精神看待问题，才能不断地发现问题，从而找出创新点。

员工要想经常带着质疑、批判的精神看待问题，首先要避免思维定势的束缚。思维定势主要体现在两个方面：一是从众性思维；二是权威性思维。从众性思维源于从众心理，在社会交往中，个人极易受到他人的诱惑而怀疑自己的认知结果。从众行为如果发生在创新思维活动中，往往会扼杀创新。因为即使产生了新思想，也会屈服于群体的压力而使其放弃。权威性思维是把对权威者的崇敬转变成对权威者的的盲目信奉，不假思索地以权威者的观点来指导自己的行为。所以权威性思维能不假思索地支配人的思维过程、心理态度或行为，阻碍员工产生创新。

质疑地看待问题其次是要打破思维惯性。人们的生活感受、实践体会、前人的经验教训总结都会促成人们形成某种习惯性的思维方式，这也说明了人的思维中存在的惰性。员工一旦存在这种惰性，就会拘泥于狭隘的惯性思维，极大地限制了个人的思维扩散，从而阻碍创新。

带着质疑看问题，可以有效地避免知识的僵化。这一点也符合创造力的定义，要超脱思维定势、传统观念与习惯势力。所以企业应培养员工带着疑问看问题，尊重实践，善于超越有限的专业领域，拓展思维空间。企业可要求员工每次做事情之前先思考10分钟，对交待的任务从各个不同的角度提出质疑，吹毛求疵，提出的疑点越多，奖励越多。

（3）个性品质。

勇敢、甘愿冒险、独立、自信、顽强的意志、专注、笑对挫折的乐观态度、旺盛的求知欲和好奇心等是富有创造力人才的个性品质。

员工在研究某一事物发现问题之后，就要找到解决问题的办法，而这一过程是艰难、漫长的。因为创造性活动往往不是一次就能成功，常常会出现反复，会遇到很多困难和挫折。这就需要不断地培养员工勇于探索、乐观向上的精神，培养员工坚强的意志力。此外，兴趣作为人来探索事物的认知，是员工产生创意的前提，只有对某一事物感兴趣，才会不断地观察、分析、不断涌现新点子。企业应注重对员工兴趣的培养，增强员工对饶有趣味的事物的敏感性，将员工的工作与其兴趣有效结合。

企业员工的创造力对企业的发展甚至是生存起着关键性的作用，企业提升员工的创造力不仅具有可行性，而且具有现实性。但是员工创造力的提升不是一朝一夕的事情，企业要尽可能为员工的创新提供各种各样的条件，本着尊重人、愉快工作、有效激励的理念，不断提升员工创造力。

《海贼王》多久更新一集?

《海贼王》一周更新一集。

《海贼王》改编自尾田荣一郎创作的同名长篇少年漫画，1999年10月20日起在富士电视台首播。中国大陆于每周日上午在爱奇艺独家正版更新。

讲述了路飞为实现与因救他而断臂的香克斯的约定而出海，他在旅途中不断寻找志同道合的伙伴，开始了以成为海贼王为目标的冒险旅程。

海贼王1014集再次停播

每周周日是海贼王播放的日子，对于老海米来说，是每周的必修课。但某些特定的时间，比如要马拉松什么的，海贼王就会停播，这也是老传统了。这一次，海贼王动画是先遇马拉松，后遭黑客攻击，导致播放时间另行通知。

2022年3月7日，日本东映动画紧急公告：本公司于今年3月6日确认了本公司的网络遭到了第三方（黑客）的非法访问，决定停止公司内部的系统。详细情况正在调查中。

ios程序开发难学吗？

很乐意为楼主解答，

现在的ios开发的应用范围还是非常广的，所以它的就业前景非常不错

我就是在大学毕业以后，因为找不到合适的工作，最后在千 峰学习了ios开发，

现在我已经工作两年多了，我觉得学到的知识对我的帮助挺大的

楼主如果真的对ios开发感兴趣，就不会很难的

只要楼主有学好的信心都是没有问题的

建议楼主最好找一个好点的学校，系统学习一下，可能这样会提升学习效率，节约时间

希望我的建议能够为楼主提供帮助，也希望楼主能够在早日找到合适的学习方法，顺利完成学习计划。

金球奖(美国年度电影和电视奖项)的历届获得者都有谁？

金球奖，是美国的一个电影与电视奖项，以正式晚宴的方式举行，举办方是好莱坞外国记者协会。此奖从1944年起每年举办一次，至今已经举办79届了。

下面列举一下各届获奖情况：

一、2022年第79届美国电影电视金球奖获奖名单。（公布时间是2022年1月10号）

1、剧情类最佳影片：《犬之力》。

2、剧情类最佳男主角：威尔·史密斯《国王理查德》。

3、剧情类最佳女主角：妮可·基德曼《里卡多一家》。

4、《里卡多一家》和《国王理查德》剧照。

5、音乐喜剧类最佳影片：《西区故事》。

6、音乐喜剧类最佳男主角：安德鲁·加菲尔德《倒数时刻》。

7、音乐喜剧类最佳女主角：瑞秋·泽格勒《西区故事》。

8、最佳男配角：柯蒂·斯密特-麦菲《犬之力》。

9、最佳女配角：阿丽亚娜·德博斯《西区故事》。

10、最佳导演：简·坎皮恩《犬之力》。

11、最佳动画片：《魔法满屋》。

12、最佳外语片：《驾驶我的车》。

13、最佳剧本：肯尼思·布拉纳《贝尔法斯特》。

14、最佳配乐：汉斯·季默《沙丘》。

15、最佳歌曲：“NO TIME TO DIE” 《007：无暇赴死》。

二、2021年第78届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳音乐/喜剧类电影：《波拉特2》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：安德拉·戴《美国诉比莉·哈乐黛》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：查德维克·博斯曼《蓝调天后》。

三、2020年第77届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《1917》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：奥莉维亚·科尔曼《王冠第三季》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：布莱恩·考克斯《继承之战第二季》。

4、最佳导演：山姆·门德斯《1917》。

《1917》

四、2019第76届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《波西米亚狂想曲》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：格伦·克洛斯《贤妻》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：拉米·马雷克《波西米亚狂想曲》。

4、最佳导演：阿方索·卡隆《罗马》。

五、2018第75届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《三块广告牌》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：弗朗西丝·麦克道曼《三块广告牌》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：加里·奥德曼《至暗时刻》。

4、最佳导演：吉尔莫·德尔·托罗《水之形》。

六、2017第74届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《月光男孩》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：伊莎贝尔·于佩尔《她》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：卡西·阿弗莱克《海边的曼彻斯特》。

4、最佳导演：达米恩·查泽雷《爱乐之城》。

七、2016年第73届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《荒野猎人》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：布丽·拉尔森《房间》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：莱昂纳多·迪卡普里奥《荒野猎人》。

4、最佳导演：亚利桑德罗·冈萨雷斯·伊纳里图《荒野猎人》。

八、2015年第72届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《少年时代》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：朱丽安·摩尔《依然爱丽丝》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：埃迪·雷德梅尼《万物理论》。

4、最佳导演：理查德·林克莱特《少年时代》。

九、2014年第71届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《为奴十二年》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：凯特·布兰切特《蓝色茉莉》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：马修·麦康纳《达拉斯买家俱乐部》。

4、最佳导演：阿方索·卡隆《地心引力》。

十、2013年第70届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《逃离德黑兰》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：杰西卡·查斯坦《猎杀本·拉登》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：丹尼尔·戴-刘易斯《林肯》。

4、最佳导演：本·阿弗莱克《逃离德黑兰》。

十一、2012年第69届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《后人》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：梅里尔·斯特里普（《铁娘子》）。

3、（剧情类）电影最佳男主角：乔治·克鲁尼（《后人》）。

4、最佳导演：马丁·斯科塞斯（《雨果·卡布里特》）   。

十二、2011年第68届美国电影电视金球奖。

1、最佳影片：《社交网络》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：娜塔莉·波特曼《黑天鹅》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：科林·费斯《国王的演讲》。

4、最佳导演：大卫·芬奇《社交网络》。

十三、2010年第67届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《阿凡达》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：桑德拉·布洛克《弱点》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：杰夫·布里奇斯《疯狂的心》。

4、最佳导演：詹姆斯·卡梅隆《阿凡达》。

十四、2009年第66届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《贫民富翁》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：凯特·温斯莱特《革命之路》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：科林·法雷尔《杀手没有假期》。

4、最佳导演：丹尼·鲍尔《贫民富翁》。

十五、2008年第65届美国电影电视金球奖获奖名单。

1、最佳影片：《赎罪》。

2、（剧情类）电影最佳女主角：朱莉·克里斯蒂《柳暗花明》。

3、（剧情类）电影最佳男主角：约翰尼·德普《理发师陶德》。

4、最佳导演：朱利安·肖贝尔《潜水钟与蝴蝶》。

2020的MTA编程大赛是几月几号举办的天津？

RTC（Real Time Communication）线上编程挑战赛，是声网 Agora 面向全球 RTC 开发者、编程爱好者与极客举办的一场在线黑客马拉松。今年将推出春季赛和秋季赛 2 个赛季，每个赛季主题不同。更多有关秋季赛的报名和主题信息将在 7 月公开的大赛官网中展示。

在全球疫情的大背景下，RTC 技术被迅速的广泛应用于视频会议、在线教育、视频会议、在线医疗等实时互动场景中。而我们相信 RTC 技术可以做的，远不止于此。发挥你的想象力，创造更多可以服务抗疫人群的创新应用。

本次线上编程挑战赛将以「线上编程+线上提交+线上决赛」的方式进行。

赛事安排

官网报名：3月10日 ~ 4月21日

开发阶段：3月10日 ~ 4月21日

作品提交：4月22日 ~ 4月24日

作品展示（线上决赛）：4月25日

赛题介绍

• 赛题一：为「多人通话」设计

最近很多人都充分体验过了在线办公、视频会议。是不是发现上来看不懂怎么操作？很多功能找不到？界面布局不顺眼？

这次给你一个创造的机会，基于我们提供的一个视频通话 Demo，给多人视频通话设计一个心目中的最佳 UI 并代码实现。

• 赛题二：使用 Agora SDK 开发应用

因为这次疫情，火爆的场景除了在线教学、视频开会，还衍生出了云蹦迪、云聚会。在本次大赛中，你可以使用 Agora SDK ，赋予更多场景实时音视频互动的能力，还可以凭借这些创新，赢得大奖，赶紧行动吧～

奖项设置

PS：优秀队伍均可加入声网 Agora 招聘绿色通道

作品评选标准

评委会根据「代码质量」「视觉设计」「用户体验」「作品完成度」「创意度」「潜在商业价值」等多个维度进行考量。

评委嘉宾

毕业于北京大学，在 2012 年进入互联网行业前是位自由撰稿人。2014 年加入声网 Agora ，此前开发过移动端电子杂志阅读器，被网易云阅读等多个第三方应用指定集成。

毕业于英国牛津大学，原 SAP 软件工程师，主导 SAP Anywhere 移动端架构设计开发。2017 年加入声网，现为声网 Agora 高级架构师，致力于 RTC 技术在娱乐，直播等行业的应用与研发工作。

毕业于华中科技大学电信系，华科 Dian 团队第 98 号成员。曾任职于阿里巴巴，开源内容系统 Typecho 发起人与核心组织者， 超过 10 年互联网产品研发经验。

参赛须知

1.参赛对象

高校学生、创业者、创客企业、个人开发者，只要你爱Coding，我们都欢迎（所有未受雇于的人员均可参赛）

2.参与报名

开发者以个人身份报名，团队的每个成员都要单独报名。报名后官方会对报名人员进行筛选。

3.团队规模

本次比赛要求组队参加，每个团队 1-5 人，团队最高人限 5 人，1 人只能参与 1 个团队。