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• 1、TED演讲
• 2、是什么原因让TED火的？
• 3、TED讲师：演讲的7个技巧

TED演讲

今日看了TED演讲视频如何做得更好演讲嘉宾Eduardo Brice

关键词:

这个信息量爆炸的时代无疑加深了每个人的知识焦虑感，社会日益变迁加速创新，每个人都在进步也更害怕被抛弃，我们读了很多书，但是依然记不住书中的内容。学习各种各样的课程知识，例如碎片时间或者大量的时间投注到学习上面去，但是得到的结果并不理想，很多东西依然都只停留在片面的了解上，只停留在大脑表面而没有走进我们的心里真正落实到行动上。

一些牛人里无论在什么领域里，他们总刻意让自己的生活在两个区域内交替，一个人是执行力另一个是学习力。

学习力是当我们的目标是改善自己时，便会付出相应行动，从而把精力集中在我们还没有掌握的地方，也意味着我们需要在犯错中吸取教训得到经验避免再次入坑。

执行力则和以上观点完全相反，我们只尽自己所能就只去一味执行，所以大部分精力会集中在自身已掌握的区域内，以减少失误。

这两者本身应该是属于我们生活中的一部分，有紧密相连关系。

但是在我们工作没有达到预期的时候，就是因为我们偏重于执行力。

视频中有说到我们将无论是在工作或是学习上面，把所有的精力都花费在执行力上面，然而却忽视了学习力。我们不止要把注意力放在执行上面还要把与之关联的事情一并防患和解决。

这个是无论任何人或者是顶尖领域的都是需要做的。像莫扎特他除了有音乐天赋外更多也是通过大量刻意的练习才成为顶尖的高手。

非常重要，需要留整块的时间去全身心的不受干扰的做一件事情，无论是环境还是注意力专注都是执行变成就高效的前提。

但也不是说执行力没有任何用处，是需要把事情落实到学习力和执行力两者结合一起是最高效的方法。

如何更好的运用在学习上,首先要有自我，肯定也就是悦纳自我，接受自我的一个信念。视频中他称之为成长性思维，抛弃原有的固定性思维模式。

总结:

①在不断内化和产生价值之间，可以考虑打造一个属于适合自己的知识体系管理系统，这个还是有难度，我自己也一直在寻找。一旦找到了便终身受益！

②和他人合作，我们的价值是建立在与他人合作中产生的相互价值感。

③多接受新事物，从模仿，观察，反思，调整最后落实到生活中。

④真正的自信是不断终身学习的过程，把为什么升级成该如何。

是什么原因让TED火的？

第一届大会要倒带回1984年，由曾任美国建筑师协会主席的理查德·温曼发起。不过，这次在加州蒙特雷举办的大会是个彻头彻尾的失败，只有300人到场，其中一半还没买票。大会一开始的定位是一个分享想法的小型聚会，而与会的演讲者也大都是非著名人士，但大都是某一个领域的精英、或是有着特殊经历的人，还包括一些即将退隐山林的隐士。彼时的TED，可以说是一个纯粹用于分享想法的平台，观众就是面前的人，而不是几十亿的在线网友。

1990年的第二届TED举办时，加州的科技、娱乐和设计人才济济一堂，让它大获成功，TED从此改为一年一届。声名鹊起之后，乔治安德森接管了TED，并从出生地美国加州蒙特利搬到加州长滩市，演讲场地也变得更大更引人注目。越来越多像Bono这样的摇滚明星、戈尔这样的政治名人、比尔盖茨这样的科技巨头开始出现在TED的舞台之上。也正因如此，原先那种纯粹的之感，被进一步稀释掉了，甚至有人开始攻击TED7500美元一张的门票、对科技宗教狂热式的崇拜和演讲者越来越不接地气的风格。在逐步做大的过程中，能够左右人观点的因素会越来越多，但这不重要，重要的是如何坚持好最初的理念，怎样同影响力和规模扩大之后碰到的问题做个最好的平衡。乔治安德森希望找回那种纯粹的感觉。长滩的20年让T,E,D三个字母组合就起来有了令人惊叹的魔力，同微软一样，伴随着越发强烈的攻击声，TED开始步入中年，2014便是其成立30周年。但同创业公司相比，TED的优势在于它是一个非营利性组织，因此它的选择自由度更高。

TED讲师：演讲的7个技巧

Simon Sinek 是TED讲师里视频观看量最高的TOP3。他擅长讲解领导力，《How great leaders inspire action》的视频在TED官网上的点击量超过了3200万。（文末分享该视频）

虽然Simon现在是很棒的讲师，也是畅销书作者，但他以前其实非常害羞，不喜欢在公众面前说话，每次都是躲在角落里。

而这种大反转不仅仅是运气、或者天时地利人和，而是勇敢面对与消除恐惧、不断尝试与犯错、反复上台练习无数次的结果。

Simon大方分享了7个关于如何做出一场有自信、有魅力、有意义的演讲的技巧：

1.不要马上开始演讲

很多人一上台就马上开始演讲了，这样显得很紧张，会给观众暗示你有一丝不安全感和恐惧感。

正确的做法应该是相反的。

静静地走到演讲台上，然后深呼吸一口，站定，等上几秒钟再开始说话。

这也许听起来会有点浪费时间，感觉在台上特别尴尬；但这会告诉观众，你非常自信，你在掌控着这个演讲台。

2.做一个给予者，而不是索取者

经常有一些演讲者的目的是为了兜售产品或理念，好让人们关注他们的社交媒体账号、购买他们的书或甚至喜欢他们。

这些都是“索取者”，而观众能一眼看穿他们的目的。当演讲者的目的是索取时，就会让观众远离他们。

人们都是高度社交性的动物，即使在讲台上隔着一定的距离，人们也能判断出你是一个给予者还是一个索取者。

而更让人们信赖的则是给予者，也就是能带给他们价值、教会他们新知识、激励他们心灵的人。

3.与观众一一眼神交流

眼神在观众席一扫而过、来回摇摆是很糟糕的， 看起来你好像看了每一个人，但其实根本没有与观众建立连接。

要感觉你在与观众交流，你不是“对”他们演讲，而是“与”他们说话。

这个技巧不仅能与观众一个一个建立更深的联系，而且整个观众席都能感受到交流的氛围。

4.语速要异常慢

当人紧张的时候，不仅心跳加快，而且语速也会加快。不过幸好观众比我们想象得更有耐心、更加包容。

虽然他们希望你能流利快速地在台上演讲，但你说得越着急，就会越让观众失望。 如果你停下来静静地待上一小会，做一个长长的深呼吸，他们会等着你的，这让人很意外。

Simon说，当你站在演讲台上演说时，如果语速慢到每个字之间都有几秒间隔，那么观众会…注…意…聆…听…你…的…每…一…个…字。这很不可思议，但很管用。

5.忽视不支持你的观众

忽略那些皱眉、双手抱臂或摇头说不的观众。

相反，你的注意力应该只集中在支持者身上。他们是那些很明显的参与者、享受你的演说、点头表示赞成的人。

比起说服不支持者，找到积极与你互动的观众，会更加让你自信和放松。

6.化紧张为兴奋

Simon是在看奥运会的时候学习到的这一个技巧。

几年前他注意到记者在采访奥运会运动员时，赛前赛后都会问一个同样的问题：“你紧张吗？”而所有的运动员都给出了同样的回答：“不紧张，我很兴奋。”

他们都是把身体的紧张反应——手心出汗、心跳加快和神经紧张——重新解读为兴奋、激动的表现。

当演讲者站在台上时，也可以做同样的事情。可以大声对自己说：“我不紧张，我很兴奋！”

这样做，真的会奇迹般地帮你改变演讲时的心态。

7.演讲完毕记得说谢谢

观众的掌声是给你的礼物，当你接受了这份礼物，就理所应当要表现出对它有多么感谢。

这就是Simon每次演讲结束时，都以既简单又有力的两个字“谢谢”作为结语的原因。

Simon说，观众把自己的时间献给了你，并且还赠予你掌声。这是一份礼物，你需要好好感谢。

纸上得来终觉浅，得知此事须躬行。大家再一起学习下Simon的真人示范吧，带着学习演讲技巧的心态，回顾一次他的演讲视频：

（本文编译自Entrepreneur，点击“阅读原文”可跳转英文原文。）